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新疆生产建设兵团:取消“五统一” 焕发新活力

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改变管理模式,释放特殊的系统优势

新疆生产建设兵团:取消“五个统一”,焕发生机

“集团领域的全面改革已经改变了我们的心意!”47岁的程丁是新疆生产建设兵团第六师四队职工。他说,“五个统一”(在兵团中,农业生产五个统一是指统一种植计划,统一农业资源开采,统一产品收购,统一农机作业水平和收费标准,统一技术指导-记者注意到)取消后,化肥、种子、地膜等一亩地的成本降低了200元,瓜子生产收入高,日子越来越好。”

2014年4月,习近平总书记指出,考察新疆生产建设兵团时,坚持国家利益是兵团的利益所在。新疆的大局就是兵团的大局,使兵团真正成为安边和新疆的稳定器,凝聚了各族群众。熔炉、先进生产力、先进文化示范区。

根据党中央深化兵团改革的总体部署,2017年2月,新疆生产建设兵团开辟深化改革道路,丰富和创新了党的制度内涵和实现形式,政府、军队和企业,有效释放了特殊的制度优势和发展活力。

当年7月6日,作为兵团团综合改革试点,第六师党委书记、第六师政委齐新平在改革动员大会上宣布,该师、团、连将彻底废除“五个统一”。不搞行政干预,彻底改变大型项目的行政秩序管理模式。

60年来,兵团始终保持着组织化程度高、集团化特点突出的优势。农业生产的“五个统一”就是其中的典型。促进了兵团农业规模化、区域化、专业化、集约化。而规范化生产对生产有着积极的作用。随着时代的发展,“五个统一”逐渐不适应兵团的特殊作用和中央对兵团的定位要求,不能满足职工增收的迫切需要。

程定才说,取消“五统一”后,应该种什么样的工人,种什么材料,谁应该买农资,谁不买农产品,谁应该为他们服务,谁不应该曾经为他们服务,谁会向他们出售农产品,而不是卖给他们?谁拥有工作人员的最终发言权并完全享有自主权。

作为柳市芳草湖农场22岁的员工杨振华的身份,他在获得国有农业土地承包经营权认证后,奠定了第一个界限。自军团成立以来,他还为员工获得了第一本书《新疆生产建设兵团国有农用地承包经营权证》。

“有了经营权,什么样的钱,怎么卖,我有最后的发言权!”杨振华说,过去员工承包的土地并不固定。很多人不想投资土地。现在它是不同的,工人成为土地的主人。

在集团领域的综合改革中,公司的“两委”选举是重要的一环。改革前,公司干部由上级党委任命和任命。改革之后,员工可以民主地在他们的脑海中选出领导者。

在重新选举新湖农场第六分部“两委”的当天,退休员工李新民专程从乌鲁木齐投票。他和他的妻子在小组中种下了一生。他们过去常常认为自己很累,也没有赚钱。那孩子去乌鲁木齐工作。退休后,他们退休了原来的土地,这对老夫妻搬了家。

军团深化改革的消息让李新民做出了新的决定。他希望孩子们报名加入团队。

据统计,通过改革,集体工人及其子女承包土地的积极性空前高涨,农牧业一线工人数增加了48,000人,扭转了员工人数不断下降的趋势。在过去的10年里。

雇员的地位也是民兵义务领域。在30间会议室中,有一个“One Continent”品牌。公司工作人员郑重承诺:志愿者履行维护稳定和稳定的义务,按规定参加民兵组织,主动参加民兵军训,维护职责,自觉维护《新疆生产建设兵团连队职工守则》。如果违反上述承诺,农场可以取消军团国有农地合同的合同。

在两个委员会的选举中,刘明高当选为第30党支部和连长的副书记。他还领导成立了新疆和睦专业种植合作社。他觉得长而紧张的手脚终于被释放了。

六年前,刘明在去山西接受培训时,了解了莲花的观赏价值和莲藕的经济效益。他试图在他父母的花园里挖一个锅。第一年没有成功,收益率很低。两年的产量和收益超出预期。他建议员工增加收入,但每个人都在等着看。

在团队全面改革之前,刘明是一名干部,不能按规定从事经营活动。目前的状态已成为一名员工。该政策鼓励建立合作社。约束刘明的规则和条例消失了。 “我现在放手大胆地领导每个人。致富,改革给公司带来了新的活力。”刘明说。

今天,莲花有限公司招募了51名成员,建成了151个滇池,占地210亩。已发展成为一个综合性的合作社,集种植,养殖,农资采购,农产品销售,农业机械服务和农业生产经营于一体。

据统计,在该团全面改革之前,兵团共有2001家公司。经过集团领域的全面改革,整合是1851年。到目前为止,全民所有制公司已经完成了党支部委员会的选举。公司管理人员从人减少到人,减少了34.6%; 35岁以下的4420名“两委”成员,占44.1%,同比增长11%;本科及以上人数3,172人,占31.6%,增长7.4%。

在沙漠边缘,三个部门的三个部门和三个高质量的选举团体选出了一个拥有硕士学位的党委书记。 35岁的宋曼曼似乎没有失去他的学生主义,但他已经是超过500名公司员工的领导者。

改革后,每个农民被分为30亩的地位。为了发挥林业产业做大做强的优势,宋曼曼组织了42名员工,从种植,经营和销售中建立了图木舒克市农民种植专业合作社。其他环节导致了发展和利用电子商务扩大销售渠道的道路。

50岁的优秀饲养员林云在基层公司工作了20多年。他说:“通过公司的'两个委员会'选举,许多与宋曼曼具有相同知识和文化的年轻人脱颖而出。他们年轻,精力充沛,快速接受新事物,许多人不得不佩服!”

中国青年报,中国青年网记者王雪英来源:中国青年报

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