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让金融力量在农村一线发光发热

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要促进农村的全面振兴,离不开“金融活水”和健全的金融支持体系。然而,长期以来,农村金融面临着抵押物少、信用体系运行不良、贷款成本高、手续复杂等现实问题。此外,乡镇对金融支持政策“知之甚少”,金融机构推出的农村金融产品“水土不服”,这不仅使金融支持的“精确”一词难以落实,也从未解决农村金融服务的“最后一公里”问题。

山东省农村信用合作联社党委书记、董事长孙开连告诉记者,为了充分发挥农村金融主力军的作用,山东省农村信用合作联社自2018年以来,已选派3827名干部担任乡镇“副财务官”,架起乡镇与金融机构之间的桥梁,为乡镇发展提供准确的金融服务。 以及向基层输送急需的具有专业金融知识的复合型人才,全面协助农村振兴。

乡镇迎来了最急需的“财务副乡长”

2018年5月,一群“财务副乡长”来到山东省诸城市。其中一些人在镇上担任“财政副市长”或助理市长等职务,而另一些人则去农村担任村委会副主任或助理主任等职务。据了解,所有“金融干部”都来自诸城农业商业银行。正是在这种背景下,诸城农业商业银行林家村支行前行长李元兴带领九名金融干部进城入村,并亲自担任林家村镇长助理。

“我们将能够首先掌握城镇的发展规划和村庄的发展需求,并很快提出有针对性的财政支持计划。”李元兴说:“此外,通过我们对城乡工作的全面参与,我们熟悉了农村情况,锻炼了我们的干部队伍。我们不仅提供金融服务,还提供建议和意见,并为人民做出贡献。我们在乡下又热又亮。”

林家村党委书记林飞说,农资公司推荐的“财务副领导”正是当前农村发展最需要的人才,他们也为农村振兴带来了急需的支持。他们有智慧,理解政策。在农业公司的“大树”的支持下,他们来到了乡村的广阔舞台。他们已经进入村庄和家庭,开始创业,充分利用他们的才能,充分利用一切。他们在促进村庄复兴方面发挥了巨大作用。

如今,像李元兴这样的金融代表已经遍布山东各地。据统计,截至2018年11月底,山东农村信用社系统已向乡镇派出3,827名干部担任临时职务,其中2,073人是通过正式行政文件任命的。在临时工作人员中,1,053人为临时乡镇(街道)副市长或助理市长,2,307人为临时村(社区)委员会副主任或助理主任,467人为临时居委会成员及其他职务。

努力建立金融支持体系

农村振兴离不开金融支持。山东农村信用社作为财政支农的主力军,如何更好地为农村振兴服务?山东农村信用社发布《全省农村商业银行服务乡村振兴战略指导意见》,提出从2018年开始,选择“金融代表”进入乡镇充当“桥梁”,连接地方党委政府、村集体经济组织和农民,识别农村金融服务的难点和难点,准确把握农村金融需求,进一步创新金融产品,发展精准服务。同时,这些“财政代表”参与乡镇管理,参与推动村庄整体振兴,接受基层有效培训,培养为人民服务的情感。

同时,为了使这些“财务代表”在农村复兴大潮中有效发挥作用,山东农村信用社有着严谨的作风

金融服务“下乡”给基层带来了最迫切的金融支持。这些“金融代表”在农业金融机构和地方党委政府之间架起了“桥梁”,并与村集体经济组织和新的商业实体建立了“联系”。它不仅可以帮助金融机构根据基层的需要创新金融产品,还可以设计适合乡镇发展的金融支持方案,从而实现“精确”财政援助对村庄振兴的作用。

凭借他的专业知识,他“充当了顾问”,把最急需的金融人才送到了基层。在农村振兴大潮下,项目化经营是乡镇工业发展和新企业成长的主要途径。然而,项目的设计和实施需要财务和其他专业知识。新产业和新学科的快速发展需要“金融智慧”来给出建议。在这种背景下,这些“金融代表”的到来正好弥补了这个“短板”。

怀着为人民服务的心情,“沉下心来”,为农村的全面振兴做出贡献。虽然他是“财政部副部长”,但农村工作涉及方方面面。这批从事农业的金融干部受过高等教育,知识渊博。他们进城入村后,通过扎实的研究,积极提出意见和建议,参与产业规划与发展、村庄建设与管理、农业服务等具体工作。他们采取主动,尽最大努力把“农村信用的力量”打造成齐鲁农村复兴的旗帜。

接受农民关于“做学生”的建议,培养一支“一个理解,两个热爱”的干部队伍。山东省委组织部官员表示,作为农业金融机构的干部,他们必须了解农村,贴近农民,体验农业,真正达到“一个理解,两个爱”的标准,才能适应农村振兴的要求,更好地为农民服务。“副财政官”进城后,以村干部和农民为教师,有效地增加了“三农”的一课,培养了一支适应新时期要求的农业金融机构干部队伍。

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